企业研究院 浙江省老板电器研究院

浙江省老板电器研究院

立即预约

企业研究院作为公司一个相对独立的科研机构,直接向董事长负责。由研究院院长王强全权负责管理。研究院以新产品、新工艺、新技术为主要研究开发方向,以市场为依托、顾客为主导,按照公司以及技术战略发展规划要求开… 详细>>

所在地:杭州市 余杭区    

依托单位:杭州老板电器股份有限公司    行业分类:高端装备制造业

研究方向:智能化厨电产品

联系人:俞佳良

联系电话:0571-86281535

E-mail:yjl@robam.com

传真:0571-86281535

服务量:0

0 预约

0 好评

场地:20000 设备:2628.00万 人员:81

地址:浙江省杭州市余杭经济技术开发区临平大道592号  显示地图

     

机构简介

×

企业研究院作为公司一个相对独立的科研机构,直接向董事长负责。由研究院院长王强全权负责管理。研究院以新产品、新工艺、新技术为主要研究开发方向,以市场为依托、顾客为主导,按照公司以及技术战略发展规划要求开展研发活动。本研究院包含国家认定企业技术中心、国家认可实验室、中试试验平台、模具精加工车间、培训中心等,合计用房建筑面积约为20000㎡左右。1、国家认定企业技术中心 2013年老板电器通过国家三部委认可,通过国家认定企业技术中心,标志着老板电器综合研发实力的有一个台阶。2、国家认可实验室 2014年,老板电器通过国家认可实验室。自2012年以来,老板电器投入2000余万元对实验室进行建设,建筑面积15332平方米。实验室扩建后功能齐全,包括电气安全、燃气热工性能、电器性能测试、寿命试验、噪音测试、用户体验、包装性能、模拟环境试验八大类共42间专业实验室,切实保障新品研发的验证工作。实验室拥有恒温恒湿的检测环境,并配备了专业化计量检测试验仪器设备,购置大量技术先进、精密度高、价值高的测试仪器,测量检测设备种类达60余种,总数量达220余台,涵盖了品质控制各个环节。同时建造了吸油烟机噪声测试专用静音室,消毒柜臭氧浓度测试室以及燃气灶具专用配气室。 目前,检测中心设备和专业技术人员的配置,已经使公司具备了相关产品的专业检测功能,有效的提升了公司产品品质和工艺水平。同时实验室引进各类高精度试验设备,有高低温试验箱、冷热冲击试验箱及大型步入式环境工况实验室,模拟各种恶劣环境,保障产品极端温度环境下能正常工作;另外有日本技术高精密空气性能试验设备,精密测试吸油烟机的风量;行业最先进的半消声室,引进了国内最先进的10通道噪音分析系统,有效控制吸油烟机的噪音;引进了国际最先进的美国Agilent7890/7820气象色谱分析仪,高精度分析燃气组分;西门子烟气分析系统,对CO、NOX浓度进行分析,有效控制灶具废气排放量,保护环境;国内最先进的天津博益五进六出自动配气系统,不仅精度高,而且极大的提高了工作效率。3、先进的模具设计加工中心 模具设计部建筑面积5372平方米,引进国内外先进制造设备,投入金额达2000万元,采用自动化数字程序控制,高精准精密仪器,加工精度达到μm级,附有机械手上下料、数控数显装置、气动测量仪动态测量补正误差,静态检测并反馈控制,充分满足设计过程要求,为打造国际领先的工艺水平提供了设备保障。4、柔性中试整体试验平台 近两年公司斥资近两千余万元引进多套国外进口先进设备,包括行业内第一台意大利萨瓦尼尼金属柔性中试试验设备、瑞典海克斯康的三坐标测量仪吸油烟机面板钣金自动线、意大利ARCOS自动打磨线、MK9025数控光学曲线磨床等自动化中试试验设备。其中瑞典进口的三坐标测量仪主要检测零件的几何理论与实物误差,确保产品的精度是否达到设计要求,使品质保障过程中对大型、复杂、多重曲面的零件有了可控的数据进行量化,极大的提升了中试过程中对产品检测效果,为提升产品在研发过程中的品质提供了保障。中试试验平台的设备引进,对公司提升产品品质和高端产品定制能力提供了重要保障,同时也提升了老板电器在产品研发过程中的开发进度,保障了新产品的市场竞争力。5、科技人员及人才队伍建设 在人员方面,企业研究院现有人员82人,其中直接从事研究开发的专职人员人员有70名,兼职人员1名,大专以上人员81人,具有中高级职称15人,助理工程师等初级职称9人。为加强新产品开发力度,不断完善产品系列划,中心需提升研发队伍素质的建设,计划在未来3年内不断优化人才结构,特别是中高级职称人员提高到20人。厨电科技人才的培养是老板电器当下亟待重视的重要话题。而要实现人才对厨电企业的输送,老板电器可以通过两个渠道来实现,或与其相关专业院校合作或联姻科研单位等。尤其是专业高校,往往是科技人才培育的一个摇篮。对此,老板电器通过产学研合作方式,采取订单式培养,来加强对人才队伍的建设,实现人才与市场的全方位对接。除此之外,老板电器与其他企业逐步合作,通过企业合作建立起相关的人才储备机制。 老板电器在着重落实上述两种人才培养方式的同时,特别注重内部培养,老板电器深刻认识到人才对企业发展的重要性,将提升团队创新能力作为未来人才发展重心,尤其是现阶段国家高度重视企业自主创新能力建设,老板电器技术中心适应当前行业和国家发展需求,建立起了相关的科技人才引进、评价、考核、激励机制,这样不仅可以营造出优秀人才脱颖而出的制度环境,同时还可以激发起内部科技人员的创新热情,打造了一支具有较高创新意识与创新实力的研发团队。